2月28日， 2018年度首次工程管理會議在集團公司總部六樓會議室召開，建設(shè)（分）公司工程處負責(zé)人、項目部現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人暨質(zhì)量安全負責(zé)人等100多人參加了會議。

    會議在新東陽之歌中拉開序幕，由集團分管技術(shù)、質(zhì)安的副總吳立軍主持。會議緊緊圍繞集團公司工作報告“融入新時代、實現(xiàn)新作為”的主題，對2017年度的質(zhì)量、安全、文明施工、機械設(shè)備、資料等情況進行了總結(jié)和通報，對存在的問題進行了具體分析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。對2018年度的質(zhì)量安全管理提出了新的要求，現(xiàn)場頒布了《工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書（2018）》和《流動紅旗和先進項目部評比辦法》兩項規(guī)定，對工程項目實行精細化管理，努力發(fā)揚工匠精神，切實提高新東陽的品牌效應(yīng)，徹底進入良性循環(huán)軌道。

    技術(shù)中心對BIM施工策劃和建模翻模軟件做了介紹和演示，現(xiàn)場展示了模擬施工動畫。BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)的趨勢，在全國推廣學(xué)習(xí)BIM技術(shù)的背景下，公司緊跟時代步伐，鼓勵所有項目在2018年都能了解、參與到這項新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用中來，實現(xiàn)與市場接軌。技術(shù)中心還對集團信息化系統(tǒng)平臺及誠信平臺的使用作了簡要的總結(jié)和歸納，對使用過程中存在的問題以及注意事項均做了詳細的解釋和答疑。

    最后，吳立軍副總對整個會議進行了總結(jié)性發(fā)言，要求大家在新一年的工作中，擺正姿態(tài)，正視存在的問題和不足，擼起袖子加油干，把企業(yè)的市場競爭力推向更高的層次。