2月27日，（農(nóng)歷正月十二）集團公司2018年首次工作會議在六樓會議室召開。集團部門經(jīng)理以上領導、建設公司、分公司、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目負責人代表等60多人參加了會議，會議由集團公司黨委書記、副總葉華龍主持。

    會議首先由各區(qū)域公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、主要項目負責人回顧2017年的工作和存在的主要困難及問題，并交流了2018年的工作計劃和設想；

    會上，新加入新東陽建設的項目經(jīng)理也充滿信心，要在新東陽建設努力工作，在新東 陽這個平臺成就自己的事業(yè)；在一線的項目經(jīng)理也談了多年來在公司的感受并提出了許多合理化建議，爭取在新的一年再接再勵，作出更大的貢獻。會上，大家相互交流共同探討新的發(fā)展方向；同志們在發(fā)言中談到了集團公司晉升特級資質(zhì)這個平臺帶來的機遇；大家對2018年的工作充滿希望，大家認為只要心往一塊想、勁往一處使，團結一致、相信有集團公司董事會和經(jīng)營班子的正確領導；在盧大根董事長的帶領下，一定會戰(zhàn)勝各種困難，在2018年取得更好的業(yè)績。

    下午，集團機關各部室經(jīng)理結合部門職責亮點對2018年的相關工作要求作了匯報發(fā)言，總結了2017年取得各項成績和存在的問題；對2018年工作提出了許多建議和希望。

    會議上，各位董事發(fā)表講話，葉長青副董事長指出：國內(nèi)建筑業(yè)肯定會好起來要把握好“新東陽、新時代、新作為”，我們要充滿信心！

    盧大根董事長作了重要講話。他強調(diào)：“面對新時代，我們新東陽人思想要進一步開放，思想最重要。要發(fā)揮團隊精神，每一個部門和個人都要發(fā)揮作用。項目負責人，要考慮其它人員的好思路，看問題要有高度，要配齊所需人員，不要只考慮節(jié)約開支，公司要加強規(guī)范化建設，各方面的人才都要配齊，要有搞好團隊意識；幾年來的經(jīng)驗證明團隊建設健全的項目就上去，管理出效益，管理一定要跟上，要學會改革創(chuàng)新，要有這種理念，項目經(jīng)理不要吃老本要有創(chuàng)新，項目經(jīng)理要學會經(jīng)營，在法務上要利用好法律武器，風險要做好防范，不要去埋怨，自己要有抗風險的能力，總結自己的經(jīng)營教訓，把創(chuàng)新做好，希望大家重視起來，擔當起你的責任，搞好你的團隊，發(fā)揮好自己的每個人員，望把握好2018年的好時機，爭取2018年有新的突破，取得新業(yè)績。

    黨委書記、副總葉華龍作了會議總結，他說：這次工作會議，各建設分公司、子公司、項目經(jīng)理代表人和集團各部室都回顧了去年的工作，分析了存在的困難和問題，提出了做好今年工作，完成全年各項目標任務的對策措施。討論了重點疑難問題及解決辦法。盧董事長對集團去年整體工作情況作了回顧，對各單位工作作了針對性很強的點評，肯定了成績，指出了今年工作的努力方向。希望會議以后，各單位要認真貫徹會議精神，工作要再回顧，問題要再清理，措施要再明確，任務要再加壓。 我們有理由相信，新東陽建設集團在董事會的英明決策，盧董事長的堅強引領和集團萬名員工同心同德，合力推進下，一定能克難攻堅，與時俱進，百尺竿頭更進一步，再創(chuàng)輝煌！

    首次會議在熱烈的掌聲中結束。