2月7日，（農(nóng)歷正月十一）集團公司在東陽黨校禮堂舉行2016年度總結(jié)表彰大會暨職工代表大會，參加會議的有:集團機關(guān)全體人員、集團公司所有股東、集團委派會計、子公司、建設(shè)公司分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、2016年度先進個人、和職工代表共計450多人參加了會議。

大會在《新東陽之歌》中開始，在主席就坐的有：集團公司董事長、總裁、副總裁及董事、市建管局辦公室主任李葵、市建管局黨委書記葛德中局長應(yīng)邀到會指導(dǎo)。會議由集團公司黨委書記趙云中主持，董事長、總裁盧大根致辭；副董事長、盧大偉作《把握新理念、投身新實踐、為新東陽集團資質(zhì)經(jīng)濟升級而努力奮斗》的報告。趙云中書記宣讀表彰文件，大會對先進單位和個人進行了頒獎。

大會報告總結(jié)了集團公司2016年工作的回顧，提出了集團公司2017年工作思路二部份；在2016年工作的回顧中，對集團公司在經(jīng)營發(fā)展、質(zhì)量安全管理、人才證書管理、財務(wù)管理和稅收“營改增”、以及企業(yè)文化建設(shè)方面作了全面的總結(jié)；實事求是地對2016年取得的成績和存在的不足進行了回顧；2016年集團公司成功晉升“施工總承包特級資質(zhì)”企業(yè)，為集團公司的發(fā)展提供了更加廣闊的發(fā)展平臺。

2017年工作思路上，報告提出了2017年是實施新東陽資質(zhì)經(jīng)濟升級的重要一年，也是集團由“龍頭企業(yè)”向“建企航母”邁進的關(guān)鍵之年。做好今年的經(jīng)濟工作，對于集團承上啟下、轉(zhuǎn)型升級、行穩(wěn)致遠至關(guān)重要。

2017年集團工作總體思路和要求是：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以能力建設(shè)為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，按照“集團管總、區(qū)域主管、項目主營”的戰(zhàn)略管理要求，建平臺，促轉(zhuǎn)升，提質(zhì)量，保安全，抓清欠，控風險，去庫存，增效益，努力將特級資質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成發(fā)展勝勢，支撐工程總包實現(xiàn)。

近期發(fā)展目標：滿足施工總承包模式要求，創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心，創(chuàng)建浙江省文明單位。

主要經(jīng)濟指標：年建安產(chǎn)值70億元以上，新承包合同額、利稅增長額10%以上，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化率50%以上。

質(zhì)量目標：以優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)工程要求，年創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程和省文明標化6只以上。

會上，東陽市建管局黨委書記、局長葛德中作了重要講話，他對新東陽建設(shè)的發(fā)展給予肯定，對新東陽建設(shè)近幾年來取得的成績給予贊揚；并希望新東陽集團再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，在成為特級企業(yè)后要更加努力，在建筑行業(yè)為東陽建筑之鄉(xiāng)作出新貢獻；并結(jié)合當前形勢提出了七個發(fā)展建議，使參會人員受到了極大的鼓舞和提高了信心。

新的藍圖已經(jīng)描繪，2017年奮進的號角已吹響；大會要求：2017年全體干部員工要在新的一年抓好任務(wù)落實，求工作實效，為實現(xiàn)：“公司富強夢、股東富有夢、員工富裕夢”，把握新理念，投身新實踐，精誠合作，同舟共濟，團結(jié)奮斗，定能創(chuàng)造出更加美好的未來。